对于第三方支付行业来说，本周最大的消息要数3月26日，拉卡拉支付股份有限公司(以下简称“拉卡拉”)成功过会，其拟在深交所创业板发行不超过4,001万股，占发行后总股本比例不低于10%，募投资金将用于第三方支付产业升级项目。

　　拉卡拉于2017年3月3日递交了IPO材料，两年之后，2019年3月12日招股书预披露更新，仅9个工作日就成功过会。过去两年，第三方支付经历了央行处罚力度加大、牌照收紧、备付金集中上交、断直联等大大小小的变化，躺着赚钱的日子一去不回。拉卡拉如上市成功，将成为中国A股市场第一支纯正的第三方支付股票，也将给行业注入一针强心剂。

　　据拉卡拉招股书显示，拉卡拉的主营业务为向商户提供的收单业务，并以支付为基础，为商户提供各种增值服务，其服务商户的规模已经超过1900万家，未来拉卡拉将进一步构建开放式的云平台，实现个人、商户企业、生产企业、金融机构间的金融服务链接，以及商户企业和生产企业间的商品供销链接。可见，尽管第三方支付已经渗透至大部分消费场景，但天花板远未到来。大中小型机构如何立足支付，充分利用科技力量，明确自身优势，拓展服务领域将是新的行业命题。

　　账户端的支付宝和微信 受理端的拉卡拉

　　目前，中国的移动支付是世界先进领先的。我们可以不带现金，不带钱包不带银行卡只要拿着手机就可以在中国畅通无阻。这得益于三个角色：

　　一个是银行、微信、支付宝这样的账户侧，他们发放了大量的银行卡和虚拟账户;一个是银联和网联这样的转接侧，让所有的银行账户之间能够互联互通;

　　另一个就是收单侧，例如拉卡拉这样的收单公司，他们发展了大量的商户，给商户安装POS机具，帮助他们对账和清算。让大街小巷、犄角旮旯的商户都装上了智能POS机和扫码盒子，让大家可以随时随地，想刷卡就刷卡想扫码就扫码。

　　任何一笔支付交易，都需要这三种角色分工协作、紧密配合，才能完成。

　　过去三年，是微信和支付宝扫码大发展的三年，也恰恰是拉卡拉大发展的三年，他们紧紧抓住了扫码支付的商机，率先推出智能POS等新机具纳入了对微信和支付宝扫码的受理，这让拉卡拉从收单行业排名第四的位置一跃成为交易规模第二，交易笔数第一。

　　目前在移动支付领域，中国已经遥遥领先于世界，中国的支付环境优于全世界，就是因为这三种角色都在不断技术创新。

　　在今年两会央行答记者问现场，范一飞行长就特别提出，要持续优化支付服务供给结构、提高支付服务供给水平，重点要推动城乡支付服务融合发展，在便民工程部分将交通领域作为重点建设场景来抓，同时保障支付安全。

　　据艾瑞报告显示，预计到 2022年，第三方支付整体交易规模将达到548.6万亿元，相较于2018年的312.4万亿，也仍有将近80%的发展空间。

　　无论是覆盖场景，抑或政策要求，第三方支付都尚未抵达天花板，并已告别了过去的浮躁与野蛮。重新审视自身优劣势，回归用户服务初心，抱持对行业的起码敬畏，才是在经济下行压力巨大的环境下，大中小型机构应有的姿态。当然，机遇仍在，而挑战长存，行业进入深水区已是不争共识，传统服务日渐同质化、后劲尚待观察，巨头格局固化，行业活力有待进一步唤醒。

　　据一位业内人士透露，支付的未来在于支付科技上，比如说生物识别和大数据风控。无感支付、刷脸支付尚待普及，各机构都在加大技术投入，以抢占市场先机。支付宝正在大力的推广停车场的无感支付;2018刚刚登录港股的汇付天下，也在大力通过科技输出提升企业盈利点;据刚刚过会的拉卡拉招股书显示，拉卡拉在2018年投入的技术研发经费相较2016年增长超100%，未来将继续加大投入，在各个消费场景落地其支付方案。

　　未来的行业竞争将形成更剧烈的优胜劣汰，最终留下健康合规发展的公司，专注各自领域，让不同领域的用户都能享受科技带来的更优质的服务，从而实现百花齐放，而拉卡拉若成功上市，必将拥有更多的资源和更大的机会赢得市场竞争。

　　保持专注与初心的重要性

　　随着国内经济的不断发展和变化，“寒冬”的到来让人们不再盲目迷信所谓“风口”的力量，为创新而创新、PPT创业不仅将带来巨大的资源浪费，在经济下行、回归初心、苦练内功的阶段将没有未来。

　　技术的发展离不开创新，拉卡拉创始人、董事长孙陶然就曾提出：创新是企业生存和发展的唯一途径，不以解决用户需求为目的的创新都是耍流氓。对于第三方支付而言，合规和风控将成为重点，与此同时，立足于用户需求，有针对性地投入资金、实现研发的创新与需求的合理匹配，并在持续发展的基础上，推动技术与供需的螺旋式上升，才能实现长足的发展，从而持续推动经济发展。

　　以此次成功过会的拉卡拉为例，从便民缴费起家，2012年进入收单市场，2015年率先于同行推出智能POS等终端，极大提升了支付的便捷性，推动了移动支付的发展。拉卡拉通过智能POS、收钱宝盒、智能收银台等终端切入零售场景，运用大数据、云计算等技术，为店铺提供个性化支付收单、资金管理、交易管理及营销、销售管理等服务，为小型店铺、商户赋能。

　　拉卡拉招股书显示，其收单业务目前已占到了主营业务的近9成，梳理其发展历程不难看出，拉卡拉是从便利店里的便民支付终端起家的，据接近公司的人士表示，当年拉卡拉的高层领导白天和银行解决技术问题，晚上扛着架子奔向一个一个的便利店装机器，拉卡拉的踏实作风和线下基因由此可见一斑。拉卡拉从成立之初就有广泛的商户积累基础，以收单为主营业务，并以此发展增值业务，构建自身生态，是在“认清自己”后决定“做自己”的战略决策。

　　从拉卡拉的招股书中也可看到其未来的发展方向，未来拉卡拉将构建开放式云服务平台、个人金融及生活服务平台、金融机构服务推送平台、生产企业产品推送及金融服务平台，实现个人、商户企业、生产企业、金融机构间的深度链接;依托拉卡拉开放式云服务平台，实现个人、商户企业、金融机构、生产企业间互联互通，形成其与拉卡拉融为一体的业务共生系统，提升拉卡拉平台业务处理流量，使拉卡拉从经营支付、收单业务向全面经营客户升级，成为国内技术领先、服务一流的互联网综合创新服务公司。可见，狭义的支付以及收单业务之外，拉卡拉有更大的图谋和战略纵深。

　　上市，无疑是拉卡拉实现企业愿景的重要一步，而此愿景的发展，是否也会是第三方支付企业未来发展的一个重要方向，用户和市场会最终给出答案。（企业宣传稿件，图文均由企业提供，仅供参考）