言：
“我们倾家荡产，坚守13年，换来的却是破产和债务!”这是湖南永州安佳房地产开发有限公司(以下简称“安佳公司”)法定代表人曾宪芳的泣血控诉。2012年，安佳公司通过公开招拍挂以4300万人民币竞得湖南省永州市江华瑶族自治县(以下简称“江华县”)原检察院地块，本以为这是一次正常的商业投资，却因政府“毛地出让”、规划矛盾、行政刁难等问题，陷入长达13年的“噩梦”——地块无法开发、公司被拖至破产。如今，曾宪芳含泪向相关部门发出紧急呼吁：“请救救我们!”
一．蹊跷的土地出让：定向“陷阱”还是行政违法？
2011年，湖南省永州市江华瑶族自治县国土资源局发布原检察院地块(编号2011-88)的出让公告。但地块实际情况却充满“猫腻”：
1.“毛地”出让，违法转嫁责任
地块上的原检察院办公楼、家属住宅均未拆除，11户安置户的补偿问题未解决。根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》，安置补偿是政府的法定义务，但江华县却通过拍卖文件，将责任转嫁给安佳公司，导致公司额外承担1183.72万元房屋评估价和11户安置费用。
2.规划条件“自相矛盾”，开发无门
《出让文件》显示是一宗地，一个规划要点。但实际地块却被一条6米道路一分为二，按原规划要点东南西北退让后根本无法建设。第三方公司论证结论显示：“规划要点前后矛盾，无法设计。”然而，当地政府却以“不符合规划”为由，多次否定安佳公司的设计方案。
3.涉嫌“定向出让”
安佳公司竞得地块后，时任县国土局副局长兰某富坦言：“这种出让条件我从未见过。”更蹊跷的是，相邻的“印象瑶都”项目在安佳公司购地后2个月，容积率从3.94骤增至6.0，楼层从17层拔高至33层，并违规侵占3207㎡土地，最终以低价补办手续。曾宪芳质疑：“这块地是否为‘印象瑶都’量身定制?我们是否误入了别人的‘棋局’?”
二．13年维权路：政府的“拖延”与“威胁”
购地后，安佳公司遭遇了一系列不公对待：
2012-2014年：数百次书面请求解决历史遗留问题，政府未予回应;
2014年：时任副县长龙某庆两次电话威胁：“退出开发，否则家破人亡，已缴纳的2000多万人民币土地款全部没收!”
2017年：公司资金链断裂，当地政府仍拒绝办证，导致建好的房屋无法销售;
2019年：被迫申请破产，法院却将土地出让金列为“优先债权”，进一步挤压普通债权人权益。
更令人愤慨的是，政府通过“府院联动”会议施压破产管理人，时任常务副县长何某银甚至扬言：“政府的利益保证不了，就换掉管理人!”
三．破产背后的“人祸”：谁该为8000万元损失和2.17亿元债务负责？
13年来，安佳公司为支付利息、安置费等累计投入超人民币8000万元，债务高达人民币2.1787亿元，最终资不抵债。然而，当地政府的责任却被完全撇清：
土地出让金争议：根据《破产法》，土地出让金应列为普通债权，但当地政府强行干预，要求优先受偿，导致300余名普通债权人可能“一分钱都拿不到”。
“保交楼”成空谈：破产程序中，水、电、消防等后期扫尾工迟迟无法复工，A、E栋的证件也未办理，民生问题悬而未决。
四．叩问：优化营商环境，还是“关门打狗”？
安佳公司的遭遇并非个案。近年来，中央三令五申要求保护民营企业合法权益，但湖南省永州市江华瑶族自治县的做法却与之背道而驰：
涉嫌违法违规：毛地出让、转嫁安置责任、规划矛盾等问题，严重违反《土地管理法》《国有土地出让和转让暂行条例》;
行政干预司法：在破产程序中公然施压管理人，破坏公平清偿秩序;
懒政怠政：13年拖延不决，安佳公司被迫破产，法定代表人为此项目倾尽所有，最终落得家破人亡。
五．泣血呼吁：请还民营企业一个公道！
1.彻查土地出让黑幕：是否存在利益输送、定向出让等违法行为;
2.纠正破产不公：将土地出让金列为普通债权，保障300余名债权人权益;
3.落实“保交楼”：帮助尽快解决水、电、电梯、消防等扫尾工程，并办理A、E栋不动产登记，解决民生问题。
4.依法保护民营企业合法权益：尊重在该地块拍卖中安佳公司损失的客观事实，给予经济补偿，用于偿还巨额债务。
“我们不想上访，但已走投无路。”曾宪芳的绝望，是对地方政府营商环境的一记警钟。
结语：
一家民营企业的13年血泪史，撕开了基层权力任性的疮疤。安佳公司的破产，或许只是湖南省永州市江华瑶族自治县发展中的一个小插曲，但背后折射出的法治缺失，却可能扼杀更多企业的生存希望。当“法治”沦为口号，当“营商环境”成为空谈，谁还敢来投资?安佳公司的悲剧，又该由谁来买单?
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