相比于去年每月三条公链主网上线的超高速,今年可谓是公链“消逝的一年”。2019年已过大半,公链赛道略显冷清,但经过一轮熊牛转换,泡沫项目已经被挤压出局,真正有实力的项目则开始展露头角。

　　大数据公链Insight Chain(INB)已于今年6月30日如期上线了测试网,经过团队的不懈努力,INB公链的主网也将于10月上线。

　　实际上,此次INB公链主网上线是一次全方位的战略升级。早在2014年底,Insight Chain就已立项,但在持续推进项目落地现实商业场景的过程中,数据上链存在困难的问题日益突出。市面上现有的公链都不支持结构化业务数据上链,仅支持哈希值上链。广泛地说,这一局限实际上阻碍了区块链技术在广阔商业场景中的落地。因为随着传统企业数字化转型的深化和互联网企业精细化运营的转向,结构化业务数据上链的需求已经越来越强烈。

　　所以,INB公链要改变这一点,填补公链市场的空白。

　　INB公链的核心目标是,在提高去中心化程度、安全性和可扩展性的前提下,满足广泛商业场景中结构化业务数据上链的需求,建立一个公开、共享的大数据生态。

　　业务增长新利器:INB主网将支持结构化数据上链

　　关于区块链如何落地,以及最适合在哪些商业场景中落地的问题,一直是业内人士积极讨论的话题。实际商业场景往往是十分复杂的,一条能存储结构化业务数据的公链将可以通过内部数据生态的多维价值传递为数字货币市场提供高层次、更多元化的真实价值支撑。

　　INB公链的主网就将支持结构化业务数据上链。

　　这里有两个关键词,一个是“结构化”,一个是“业务”。简单来说,结构化数据就是存储于关系型数据库中并可检索的二维数据,常见的如存储于Excel表中的数据。业务数据在INB公链中包括两大类,主业务数据和关联业务数据。主业务数据是最初创建的业务数据,例如UGC商品信息、电商产品信息等。关联业务数据是和主业务数据相关联的过程业务数据,一般对应了用户的某些操作,例如用户评价某个商品的具体内容、点赞某条评价的操作等。

　　很多商业场景中都有结构化业务数据,比如市场的调研数据、商品的购买数据、品牌的评价数据等。当前,互联网行业的结构化业务数据上链需求最强烈。近年来,流量之战日益激烈,互联网行业的发展重心已经转向精细化运营,其本质是,业务将越来越受用户行为数据的驱动,BAT纷纷出手CRM领域就是最明显的信号。

　　如果哪个互联网企业能做到“比用户更了解用户”,那在当下的市场竞争中,它将立于不败之地。INB公链就将以互联网行业为切入点,满足互联网企业结构化业务数据上链的需求。这一互联网大数据生态运转起来后,INB公链将像一把利器一般,通过精准的链上数据洞察帮助企业了解用户,驱动业务增长。

　　为落地商业场景护航:INB主网采用VDPoS共识机制+自动分片

　　当前公链的发展始终受到“不可能三角”的制约,为了不断优化去中心化、可扩展性和安全性之间的关系,INB公链主网将采用VDPoS共识机制和分片技术。

　　VDPoS共识机制中的“V”是指“Validated”,意思是“可验证的”。顾名思义,在Validated DPoS共识机制下,INB公链将不仅有DPoS的超级节点参与,还将有众多的验证节点参与,从而将区块链工作流程中的“出块”和“验证”分为两个环节,分别获得链上产生的出块和验证奖励,极大地增加INB的去中心化程度和安全程度,形成类似于DPoS+PoW的运行机制。

　　l 出块——超级节点——超级节点分片

　　负责出块的21个超级节点将由公链原生代币INB持有者一币一票选举产生,每小时实时更新。超级节点运行 DPoS 算法按照固定顺序出块,当遇到大数据量的区块时,INB公链将利用VRF随机抽签机制对超级节点进行自动分片。21个超级节点中各取一个分片构成了一个主链,从而形成了多主链平行运行的架构。其中每一条主链的出块时间为2秒,但若每个超级节点进行20分片,主链出块时间将减少为0.1秒,比DPoS算法快20 倍。

　　在主链之上,INB公链还允许启动多条子链。“多主链+多子链”结构将在横纵两个方向上全面提高可扩展性,预计INB公链的TPS将高达每秒100万以上,并且会随着节点和网络能力的提升而逐步提升。

　　l 验证——验证节点

　　出块之后,INB公链将通过VRF随机抽签机制,在几十万个验证节点中选择100-1000个节点对打包的交易进行验证。验证节点选中的概率跟节点Staking的INB数量相关。为了防止某个验证节点因抵押代币众多被高频选中,进而导致整条公链被控制的情况发生,每个验证节点Staking的数量不能超过1万个,这可以保证验证节点和超级节点不能联合作恶。

　　INB公链已经申请超过300项区块链技术相关的核心发明专利,专利覆盖INB公链技术创新、业务数据上链、互联网行业、调研、数据共享和数据交易等方向。

　　一条最大程度协调可扩展性、去中心化程度和安全性的大数据公链,将为区块链落地各种复杂的商业场景保驾护航。

　　经济模型全新升级:70%将用于激励的微通胀模型

　　INB公链将采用微通胀模型,在已流通的代币之外,每年还会按一定比例增发,用于对各参与方进行奖励。增发比例逐年递减,不再有总分配比例的概念。INB的分配模式将从“固定总量+比例”的模式,进化到“已分配+微通胀”的模式。其中,通胀的绝大多数会分配给INB公链运行的支持者作为奖励,团队、基金会和营销各自获得增发中的一小部分,如下图所示。

　　INB发行总量为100亿,在主网上线之前, INB(ERC20代币)已流通30.259亿,包括私募发放的30亿和营销发放的0.259亿。主网上线以后,ERC20的INB将在主网进行1:1映射,转化为公链币,并将剩余部分中的19.741亿销毁。这样,已经流通的30.259亿和将销毁的19.741亿就构成了INB公链开始运行时的已分配额,共计50亿。

　　剩余的50亿INB,都将被分配给INB公链的特殊共识地址,被锁定,然后以每年增发的形式进行发放,按照7:1:1:1的比例分配给奖励、团队、基金会和营销。第一年的增发量为1亿INB,之后每两年将减产10%,所有的增发都随出块完成。这构成了INB通胀模型。据此计算,INB公链前三年的通胀率分别为3.291%、3.186%和2.779%,如此温和的通胀可以充分保证INB的持有者和公链参与各方的利益。按照此种算法50亿是几乎不可能发放完的,INB公链前10年只会累计增发8.19亿,前149年也才累计增发20亿。

　　另外,市场和公链参与各方都将无需担心团队解锁INB造成的抛压,这是由于按照以上微通胀模型,团队拥有的INB比例非常低,第一年仅获得1000万INB,前三年累积不过2900万INB,仅占流通量的0.87%。而且团队获得的增发代币首先将用于满足公链持续运营的一切需要。

　　主网上线只是起点:INB将按季度迭代版本

　　对于一直以精益创业理念推动公链研发的INB公链团队而言,主网上线只是起点。在今明两年间,INB公链预计将迭代7个版本,每个季度都会发布重大的版本升级。

　　就今年的目标而言,INB公链主网将于10月上线,将实现基于IVM的智能合约和INB交易引擎。第四季度,INB公链将完全支持业务数据上链,实现多子链架构。

　　明年,INB公链将建立公链利用率模型、主链的自适应分片机制、实现基于VRF的随机验证机制、完整实现VDPoS共识、实现公链之间以及主链、子链之间的跨链机制、实现公链上数据交易和业务数据的高效查询机制。

　　除此以外,INB公链还在研发包括BaaS、钱包、公链SDK、区块浏览器在内的公链支撑工具,以及自研公链生态。

　　除了技术迭代以外,DApp生态建设也将是INB公链主网上线后的重点发展方向。基金会将全力支持DApp发展,原有的调研应用Insight将改造成完全去中心化的应用后放到公链上,微愿也将进行互联网应用去中心化改造,另外,INB公链还将着力打造一款名为矿猫的“区块链版大众点评”应用。

　　另外,已经拥有300多项区块链专利的INB公链未来还计划成立区块链专利联盟,把所有专利授权联盟内企业免费使用,以促进区块链技术和生态的发展。

　　经验证明,带着问题找到的答案往往是正确答案。从做调研应用发现结构化数据无法上链阻碍了区块链技术落地,到开发上线一条支持结构化数据上链,并瞄准服务有着最强数据上链需求的互联网行业的公链,INB公链正在稳步走向白皮书中畅想的愿景。

　　(客户宣传稿件，图文均由客户提供，仅供参考)