9月24日，赛蜜国际集团在杭城明珠西湖之畔召开了为期三天的战略研讨会，本次会议以“新起点、新征程、新未来”为主题，既是赛蜜国际直通车计划的正式收官仪式，也是对已经过去的三个季度及赛蜜2018财年的总结大会，是对下一个季度、下一个财年计划的新开启。

　　会议聚集了200余位赛蜜家人，虽然都是来自五湖四海，经历了长途跋涉，但是每个人的脸上都没有丝毫的倦怠之意，始终洋溢着灿烂的笑容。看得出来每一个人都在过去的计划阶段中取得了丰硕的成果，同时也对本次总结会议做好了充分的准备。

　　赛蜜国际直通车计划自5月20日正式启动，到9月20日圆满收官，赛蜜家人们在长达四个月的市场奋战中充分展现出了自己的业务激情与拼搏精神。公司在8月17日正式启动了“纳秋攻坚战”直通车最后一个月冲刺计划，全国家人在公司导师的带领下不分昼夜，线上线下同步开启，在最后一个阶段达成了辉煌的成果。

　　回望过去的30天，在这段艰难而充实的岁月里，从我们共同高呼着“死磕三阶段，砥砺前行”的口号那一刻起，就注定了这将是一段不平凡的时光，许多的人的事业梦想将会在这段时间里上升的一个新的高度，许多人都将会在这个阶段里完成精神的磨砺与自我的蜕变。

　　事实也正如许多人所期许的那样，时间没有辜负每一位家人的付出，岁月用最丰厚的成果回报了他们的汗水。“勇攀高峰”三阶段研讨会的目标口号依稀在赛蜜家人的脑海中回荡，而此时此刻一切的过往都已经成为历史，都已经成为赛蜜成长历史上的一段小插曲，也是每一个人赛蜜人最光荣记忆。

　　作为新财年的启动大会，赛蜜的新财年三大规划在会议上正式亮相——创客事业部、2.0新模式上线、新爆品上市。

　　创客事业部是赛蜜为经销商专属打造的新型九席股权架构团队模型，旨在帮助经销商建设核心团队，让经销商在市场业绩提升的同时学习团队建设与组织管理，帮助他们成长为真正的老板和团队领袖型人才。同时构建全新的裂变系统，让赛蜜在更成熟的、竞争更激烈的环境下更好的辐射市场，实现产品普及与用户裂变。

　　赛蜜2.0——新连锁，既蜜印新连锁，是赛蜜战略三步规划的第二步，是赛蜜构建三商融合新零售健康产业生态的实体落地阶段。赛蜜通过1.0阶段的核心优势产品成型、产业入口打开、市场用户覆盖、品牌效应打造，已经超预期完成第一步战略发展，让品牌深入了市场，完成基础用户的建立，为2.0新连锁模式落地布局构建起了强大的生态基础。

　　同时，新连锁也是赛蜜线上线下流量的互通通道和产品服务的体验中心，承载着赛蜜健康产业生态的全局使命，因此新连锁是赛蜜产业基础构建的重中之重。

　　新爆品则是赛蜜对健康产品体系的进一步完善，围绕人体腰身部位开发更完善的保养调理型系列产品。

　　三大规划是赛蜜第四季度战略规划以及对2020新财年的新征程的展望。是对公司的经营模式、组织架构、产品体系的全方位完善。随着三大规划的落实，赛蜜必将在2020走向新的辉煌。

　　(客户宣传稿件，图文均由客户提供，仅供参考)